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凯发k8一触即发|star467|机构设置)滕州华润燃气有限公司机构设置及职能

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  • 发布时间:2025-09-01 01:02

【概要描述】——凯发k8国际首页登录电气

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凯发k8一触即发|star467|机构设置)滕州华润燃气有限公司机构设置及职能

 

                                                                                        

 

  根据公司发展战略要求ღ✿,制定公司总体的市场开发与客户发展计划ღ✿,通过市场调研凯发k8一触即发ღ✿、市场策划ღ✿、客户发展以及合同的履行等手段实现公司市场的开拓和客户发展凯发k8国际官网登录ღ✿,结合工程设计ღ✿、工程预算的编制与审核来保证高质量的工程规划与设计ღ✿;调查ღ✿、分析有关市场信息ღ✿,统筹投资发展ღ✿。

  2凯发k8一触即发ღ✿、综合服务部ღ✿:根据公司发展战略要求凯发k8一触即发ღ✿,统筹制定综合服务业务整体规划ღ✿、管理ღ✿,编制相关制度ღ✿、方案ღ✿、政策ღ✿;分解公司总体的综合服务销售指标ღ✿;开展百尊产品采购ღ✿、零售及安装售后业务ღ✿;新业务的采购ღ✿、开拓市场及零ღ✿、团售业务ღ✿;负责二次挂表ღ✿、定制化安装及安防设备工程安装的管理工作ღ✿;负责综合服务指标汇总ღ✿、填报ღ✿、激励数据审核等工作ღ✿。

  3ღ✿、物资供应部ღ✿:根据公司发展战略要求ღ✿,制定公司总体的物资供应与管理计划ღ✿,通过供应商管理star467凯发k8一触即发ღ✿、物资采购ღ✿、质量管理ღ✿、内控管理凯发k8国际官网ღ✿!ღ✿、仓储管理和废旧物资的处理等一系列手段来实现公司物资的平稳star467ღ✿、充足供应ღ✿。

  4ღ✿、运行管理部ღ✿:根据公司发展战略要求ღ✿,制定公司总体的管网运行ღ✿、气源管理和管网及设备设施维保计划ღ✿,通过上游气源关系维护ღ✿、气源采购ღ✿、气量调度等系列活动保证气源的充足稳定供应ღ✿,进而通过调度管理ღ✿、场站管理ღ✿,夜间热线电话的接转ღ✿,燃气管网及设备设施的抢修ღ✿、维修ღ✿、维护star467ღ✿、监护ღ✿、巡线ღ✿、检测ღ✿,GIS系统ღ✿、SCADA监控系统的建设及系统维护等工作ღ✿,保证供气管网ღ✿、设施设备的安全运行ღ✿。

  5ღ✿、车用燃气事业部ღ✿:根据公司发展战略要求ღ✿,制定公司总体的车用燃气发展计划ღ✿,全面负责车用气市场开发和车用气运行工作ღ✿,通过加气站的建设与维护star467ღ✿、高效服务等手段ღ✿,确保CNG凯发k8国际官网ღ✿、LNG站的平稳ღ✿、高效运营ღ✿。

  6ღ✿、客户服务部ღ✿:根据公司发展战略要求ღ✿,制定公司总体的客户服务管理计划ღ✿,通过供用气ღ✿、抄收凯发k8一触即发ღ✿、维修改造ღ✿、安全检查等管理活动让客户获得愉悦用气体验ღ✿,结合客户服务中心服务ღ✿、客户信息管理ღ✿、客户关系维护ღ✿、计量管理等措施服务客户ღ✿,解决客户问题ღ✿,进一步提高客户满意度凯发k8国际ღ✿。

  7ღ✿、人力资源部ღ✿:根据公司发展战略要求ღ✿,制定公司总体人力资源发展规划与培养计划ღ✿,通过招聘ღ✿、员工成长规划等手段满足公司人力资源需求ღ✿,并组织实施各部门的绩效考核管理和薪酬激励工作ღ✿,发挥公司人才效用最大化ღ✿,同时也满足员工自我发展的需求ღ✿。

  8ღ✿、计划财务部ღ✿:为公司总体的战略发展规划提供数据支持ღ✿,编制全面预算及商业计划ღ✿,负责财务核算管理工作ღ✿。负责价格管理及招投标管理工作ღ✿。负责内部审计ღ✿、外部第三方事务所审计的跟踪对接ღ✿。对工程项目预算ღ✿、结算以及工程施工过程的成本进行管控ღ✿。

  9ღ✿、工程部ღ✿:根据公司发展战略要求ღ✿,制定公司总体的工程项目管理和燃气规划ღ✿,通过对工程建设相关单位的管理ღ✿、工程实施ღ✿、工程验收ღ✿、工程维护ღ✿、阴极保护等系列化活动确保公司工程的保质保量完成ღ✿,结合工程预算的编制与审核ღ✿、工程实施过程的监管star467ღ✿、工程决算的编制与审核等手段实现公司工程建设的成本管控ღ✿;统筹综合能源项目开发star467ღ✿。

  10ღ✿、安全技术部ღ✿:根据公司发展战略要求ღ✿,制定公司总体的安全技术管理计划ღ✿,通过技术创新科技管理ღ✿、技术标准管理ღ✿、技术研发管理等方式为公司的安全管理活动提供技术支持ღ✿,结合计量管理凯发k8国际首页登录ღ✿,ღ✿、设备管理ღ✿、质量管理ღ✿、安全管理以及安全演练ღ✿、供销差管理等管理活动为公司各个领域活动提供安全保障ღ✿,确保公司安全运营ღ✿。

  11ღ✿、总经理办公室ღ✿:根据公司发展战略的要求ღ✿,负责公司制度化建设及标准化管理ღ✿,通过行政后勤管理ღ✿、企业事务管理ღ✿、档案管理ღ✿、法律事务ღ✿、企业文化建设ღ✿、IT信息管理ღ✿、党务管理和工会等管理活动确保公司日常工作有序进行ღ✿;制定公司总体的审计督查和风险管理计划star467ღ✿,通过建立完善的审计体系ღ✿;结合公司现状ღ✿,制定风险管理策略ღ✿,实现对风险的预防与管控ღ✿。

  12ღ✿、山亭公司ღ✿:根据公司发展战略要求ღ✿,制定公司关于拓展山亭乡镇项目的发展计划ღ✿,通过市场调研star467ღ✿、市场策划ღ✿、工程建设ღ✿、客户发展ღ✿、管网运行等方式来实现山亭乡镇市场业务的拓展和乡镇客户数量的增加ღ✿,并在公司整体战略的规划下做好储运策略的制定ღ✿、调度管理ღ✿、燃气运输等工作ღ✿,确保山亭区域市场的有序运行ღ✿。

 

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